El Grupo Desarrollo Rural Montes de Toledo publica el boletín informativo número 26 

El Grupo Desarrollo Rural Montes de Toledo ha publicado su boletín informativo número 26. 

Entre los temas incluidos en él, se encuentran el fortalecimiento del enfoque de género del grupo, la ganadora del ‘Concurso fotográfico ODS Villarejo de Montalbán’ y Andrés Moreno, emprendedor del sector de la impresión en 3D, .  

Puedes consultarlo íntegro aquí: Grupo Desarrollo Rural Montes de Toledo 26

RECAMDER, Junta de Comunidades y GDR implantarán Agendas de Desarrollo Urbano Rural en zonas de extensa e intensa despoblación

Sierra de Alcaraz, Campo de Montiel, Sierra y Mancha conquense, Señorío de Molina y La Jara, son los territorios elegidos en esta experiencia piloto

El presidente de la Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (RECAMDER), Jesús Ortega, y el vicepresidente primero de Castilla-La Mancha, José Luis Martínez Guijarro, han firmado un convenio de colaboración para la elaboración y tramitación de Agendas de Desarrollo Urbano Rural (ADUR) en diferentes territorios afectados por extrema o intensa despoblación.

Cardiel de los Montes inaugura su sendero municipal gestionado por Tierras de Talavera y fondos Leader

Es una herramienta de dinamización rural y forma parte del proyecto ‘Diseño, señalización y promoción de senderos municipales’, que contará con 38 senderos homologados

El municipio de Cardiel de los Montes inaugura su sendero municipal gracias a la gestión del proyecto ‘Diseño, señalización y promoción de senderos municipales’ de ADC-Tierras de Talavera. 

"Ven y, si te gusta, quédate"

La Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (RECAMDER), en colaboración con CMM, ha puesto en marcha una campaña para promocionar el medio rural de Castilla-La Mancha desde diferentes ámbitos y atraer a visitantes y potenciales nuevos habitantes.

Bajo el lema ‘Ven y, si te gusta, quédate’, RECAMDER llevará a cabo diversas acciones para dar a conocer el patrimonio natural, histórico y cultural de los 884 pueblos integrados en la Red. 
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RECAMDER

La Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (RECAMDER) es una entidad sin ánimo de lucro creada en el año 1997. Actualmente, está formada por los 29 Grupos de Acción Local existentes en la región, que engloban a un total de 884 municipios de toda Castilla-La Mancha.

Mejorar y facilitar el funcionamiento de los Grupos de Acción Local y aumentar la calidad de vida y las oportunidades de las personas que viven en el medio rural, son los principales objetivos de RECAMDER, una red de ámbito regional que tiene como fin fundamental el desarrollo del medio rural castellano manchego.

EN CIFRAS

29
GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL
884
MUNICIPIOS
835
ENTIDADES PÚBLICAS
1506
ASOCIACIONES Y ENTIDADES PRIVADAS

Balance del Programa de Desarrollo Rutal de Castilla-La Mancha (2007-2013) - Eje 4 LEADER

 

Gasto público programado para las medidas del Eje 4 en Castilla-La Mancha
MEDIDA
GASTO PÚBLICO PROGRAMADO
FEADER
TOTAL

413

Aplicación de estrategias de desarrollo local

97.277.562

123.647.864

421

Ejecución de proyectos de cooperación

2.772.420

3.495.113

431

Dirección del grupo de acción local, adquisición de capacidades y promoción del territorio.

21.245.058

27.730.364

Eje 4

Total

121.295.040

154.873.341

MEDIDA
GASTO PÚBLICO EJECUTADO

413

Aplicación de estrategias de desarrollo local

109.783.390 €

421

Ejecución de proyectos de cooperación

2.457.528 €

431

Dirección del grupo de acción local, adquisición de capacidades y promoción del territorio.

24.973.488 €

Eje 4

Total

137.214.406 €

 

Asignación GAL programación LEADER 2007-2013
 
1ª + 2ª Asig
TOTAL ASIGNADO
(1ª + 2ª Asig + PIR)
TOTAL EJECUTADO
PORCENTAJE EJECUTADO

GAL

135.950.360 €

146.562.394,80 €

137.214.406 €

93,62 %

 

Nº Total de proyectos por medida
MEDIDA
Nº PROYECTO 
BENEFICIARIOS
PERSONAS FÍSICAS 
ENT. JURÍDICAS 
SECTOR PÚBLICO 
GDR
TOTAL

311

Diversificación hacia actividades no agrícolas

10

8

2

0

0

10

312

Creación y desarrollo de empresas

1.141

575

508

0

0

1.083

313

Fomento de actividades turísticas

694

152

242

104

26

524

321

Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural

1.177

4

71

525

11

611

322

Renovación y desarrollo de poblaciones rurales

391

0

5

260

0

265

323

Conservación y mejora del patrimonio rural

446

10

72

256

7

345

331

Formación e información de los agentes económicos que desarrollen sus actividades en los ámbitos cubiertos por el eje 3

346

4

52

44

29

129

341

Adquisición de capacidades, promoción y aplicación

17

0

0

0

15

15

TOTAL

4.222

753

952

1.189

88

2.982

 

Nº  de proyectos por medida
MEDIDA
Nº PROYECTO
INVERSIÓN PÚBLICA
INVERSIÓN PÚBLICA/PROYECTO 
INVERSIÓN PRIVADA
INVERSIÓN TOTAL

311

Diversificación hacia actividades no agrícolas

10

367.311

36.731

809.001,26

1.176.312,26

312

Creación y desarrollo de empresas

1.141

31.052.857

27.215

74.741.909,50

105.794.766,50

313

Fomento de actividades turísticas

694

28.290.093

40.763

44.217.881

72.507.974

321

Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural

1.177

30.599.018

25.997

16.193.040,26

46.792.058,26

322

Renovación y desarrollo de poblaciones rurales

391

6.853.359

17.527

1.530.316,23

8.383.675,23

323

Conservación y mejora del patrimonio rural

446

8.210.664

18.409

3.904.487,87

12.115.151,87

331

Formación e información de los agentes económicos

que desarrollen sus actividades en los ámbitos cubiertos por el eje 3

346

3.830.732

11.071

226.807,28

4.057.539,28

341

Adquisición de capacidades, promoción y aplicación

17

579.356

34.079

1.503,26

580.859,26

TOTAL

4.222

109.783.390 €

26.002 €

141.624.946,66 €

251.408.336,66 €

 

Empleo

Según la información disponible en la base de datos de gestión de los expedientes, los proyectos ejecutados bajo el enfoque Leader han creado casi 2.048 puestos de trabajo, y se han consolidado 2.080, obteniendo finalmente un resultado de 4.127,49 impulsados como consecuencia de las actuaciones del eje 4.

 

 

Resultados en materia de empleo del enquoque LEADER
 
HOMBRES
MUJERES
TOTAL

 

<25 >=25 <25 >=25  

Creado

157,07

842,60

110,20

938,12

2.047,99

Consolidado

67

1.105,67

110,55

796,28

2.079,50

Total

224,07

1.948,27

220,75

1.734,40

4.127,49

La mayor cantidad de empleo creado, con el 59% del empleo bruto contabilizado en la gestión de la medida, se ha concentrado en las actuaciones dirigidas a crear y desarrollar empresas aunque también contribuyen a crear empleo en unas magnitudes no desdeñables el fomento de actividades turísticas y la prestación de servicios básicos a la población.

Como se observa, las actuaciones impulsadas por las estrategias de desarrollo local, en el periodo 2007-2013, han creado más cantidad de empleos en mujeres que en hombres, el 51% del total, de los que casi el 90% de estos es fundamentalmente para mujeres mayores de 25 años. También en el caso de los empleos generados para hombres, el 84% es para mayores de 25 años.

En el caso del empleo consolidado esta situación se invierte a favor del empleo masculino de forma que el 57% de este es para hombres. De este el 94% es para mayores de 25 años y en el caso de las mujeres, el 88% del empleo consolidado para mujeres es para mayores de esta edad.

Por lo tanto, en el ámbito del eje Leader no se refleja la masculinización registrada en la actividad agraria y hay cierto impulso en el empleo joven, aunque de forma muy leve.

 

Participantes en actividades formativas del Eje LEADER
MEDIDA
HOMBRES
MUJERES

 

<25 >=25 <25 >=25

331

1.819

2.523

1.832

2.743

341

30

125

46

158

TOTAL

1.849

2.648

1.878

2.901

Como se observa en la tabla anterior, las medias formativas impulsadas por las estrategias de desarrollo local, en el periodo 2007-2013, cuentan con más participación de la mujer, con el 51,5% del total de participantes.

En cuanto a rangos de edad, el 60% del total de participantes son mayores de 25 años, siendo nuevamente mayoritaria la participación de las mujeres con un 52%.

Por lo tanto, en el ámbito del eje Leader en cuanto a la participación en actividades formativas tampoco se refleja la masculinización registrada en la actividad agraria y en la formación vinculada a ella.

 

Relación entre la captación y el empleo resultante LEADER
MEDIDA
HOMBRES
MUJERES
TOTAL

 

<25 >=25 <25 >=25  

Participantes en la formación.

1.849

2.648

1.878

2.901

9.276

Empleo Creado y consolidado

224,07

953,15

1.215,87

1.734,40

4.127,49

Ratio formación/empleo

8,3

2,8

1,5

1,7

2,2

Si se relaciona la formación con la dinamización de otra tipología de proyectos se observa que en numerosos GDR hay una relación estrecha entra la realización de actividades de formación y la ejecución de proyectos.

Proyectos financiados con ayudas Leader

Residencia San Francisco

GDR D. Quijote Santa Cruz de la Zarza (Toledo)
minadelhierro

Recuperación de mina de hierro

GDR Prodese Cueva del Hierro (Cuenca)

Centro Empresarial y Coworking

GDR Mancha Norte Campo de Criptana (Ciudad Real)
planta de reciclaje

Planta de reciclaje

GDR Campos de HellínTorre Uchea (Hellín- Albacete)
arriaca sala catas

Microcervecería artesana

GDR ADACYunquera de Henares (Gudalajara)